وظائ٠Secrets
يعتمد النظام على شكل Øقيقي من الاستشارة ØŒ لأنه يجب أن يتم "مقدمًا ÙˆÙÙŠ الوقت المناسب" - بعبارة أخرى ØŒ ليس Ùقط قبل اتخاذ القرارات من قبل صاØب العمل ولكن أيضًا ÙÙŠ وقت قريب بما يكÙÙŠ لتقديم المقترØات والتعليقات عنهم.تواجه المنظمات العمالية والمÙاوضة الجماعية تØديات صعبة ÙÙŠ السنوات المقبلة. تتم جميع المÙاوضة الجماعية تقريبًا على مستوى المؤسسة أو الصناعة أو المستوى الوطني. ÙÙŠ المقابل ØŒ Ø£ØµØ¨Ø Ø§Ù„Ø§Ù‚ØªØµØ§Ø¯ عالميًا بشكل متزايد. وبصر٠النظر عن أوروبا ØŒ لا يزال يتعين على المنظمات العمالية تطوير آليات Ùعالة للمساومة عبر الØدود الوطنية. مثل هذه المساومة هي أولوية قصوى لاتØادات العمل الدولية. وأÙضل طريقة لتعزيزها هي تعزيزها من خلال هياكل نقابية دولية أقوى وأكثر Ùعالية ØŒ وبنود اجتماعية قوية ÙÙŠ اتÙاقيات التجارة العالمية والصكوك الدولية المناسبة ØŒ مثل تلك الخاصة بمنظمة العمل الدولية.
هذا ضروري لسهولة الاتصال ÙˆØتى تشعر الØكومة بأنها مضطرة إلى أخذ الآراء التي أعرب عنها ممثلو أرباب العمل والعمال بجدية.
(ج) تنظيم العلاقات بين أصØاب العمل أو منظماتهم وبين منظمة عمالية أو منظمات عمالية.
قد ÙŠØدث توق٠متضاÙر عن العمل لأسباب متنوعة. ÙŠÙÙهم ÙÙŠ الغالب على أنه شكل من أشكال الضغط على صاØب العمل للمواÙقة على الشروط والأØكام بمجرد الوصول إلى طريق مسدود ÙÙŠ عملية المÙاوضة الجماعية.
من الناØية العملية ØŒ سيكون من الصعب للغاية تنÙيذ هذه الأØكام دون Ù…Ù†Ø Ù†ÙˆØ¹ من الاعترا٠الرسمي بدور المنظمات العمالية. وهذا بدوره يؤكد مرة أخرى على أهمية الاعترا٠الكاÙÙŠ بØقوق تكوين الجمعيات والتمثيل كشرط مسبق لتطوير وتنÙيذ انقر هنا استراتيجيات السلامة والصØØ© المهنية الÙعالة على المستوى الوطني ومستوى المؤسسة.
Øقوق المعلومات والاستشارات ÙÙŠ التشريعات ÙÙŠ منظمة العمل الدولية Ùˆ الإتØاد الأوربي.
بالطبع ØŒ تنتهي الغالبية العظمى من Ù…Ùاوضات العمل Ø¨Ù†Ø¬Ø§Ø ØŒ دون توق٠عن العمل. ومع ذلك ØŒ Ùإن التهديد هو الذي يدÙع الطرÙين إلى السعي للتوصل إلى تسوية.
ومع ذلك ØŒ يجب أن تكون جميع هذه القيود "معقولة Ùˆ ... لا تÙرض قيودًا كبيرة على وسائل العمل المتاØØ© للمنظمات النقابية".
أخيرًا ØŒ يجب أن ÙŠÙقال إن Ø£Øد الشروط المسبقة لتمثيل العمال Ø§Ù„Ù†Ø§Ø¬Ø ÙÙŠ مجال الصØØ© والسلامة ÙÙŠ مكان العمل هو الوعي العام. من الضروري لهذا الشكل المتخصص من مشاركة الموظÙين أن يتم إدراك هذه الØاجة وتقييمها من قبل الأشخاص ÙÙŠ العمل.
علاوة على ذلك ØŒ هناك ثابت آخر: الاعتماد الاقتصادي للعامل الÙردي على صاØب العمل يظل الØقيقة الأساسية لعلاقتهما - علاقة لها عواقب وخيمة Ù…Øتملة عندما يتعلق الأمر بالسلامة والصØØ©. ÙŠÙنظر إلى صاØب العمل على أنه من واجبه العام توÙير مكان عمل آمن وصØÙŠ وتدريب العمال وتجهيزهم للقيام بوظائÙهم بأمان. على العامل واجب متبادل ÙÙŠ اتباع تعليمات السلامة والصØØ© والامتناع عن إيذاء Ù†Ùسه / Ù†Ùسها أو الآخرين أثناء العمل. يمكن أن يؤدي عدم الوÙاء بهذه الواجبات أو غيرها إلى نزاعات تعتمد على نظام علاقات العمل Ù„Øلها.
عادة ما يكون الØÙ‚ ÙÙŠ رÙض مثل هذا العمل مصØوبًا بواجب إبلاغ صاØب العمل بالوضع على الÙور Ø› ÙÙŠ بعض الأØيان يجب إبلاغ لجنة السلامة المشتركة أيضًا. لا ينبغي إعادة تكلي٠العامل الذي رÙض أو أي شخص آخر ÙÙŠ مكانه بالعمل Øتى يتم ØÙ„ المشكلة. إذا Øدث هذا مع ذلك وأصيب عامل ØŒ Ùقد ÙŠÙخضع القانون (كما هو الØال ÙÙŠ Ùرنسا ÙˆÙنزويلا) صاØب العمل لعقوبات مدنية وجنائية صارمة. ÙÙŠ كندا ØŒ يتمتع كل من العامل الذي رÙض العمل وممثل الصØØ© والسلامة بالØÙ‚ ÙÙŠ الØضور أثناء قيام صاØب العمل بإجراء تØقيق ÙÙŠ الموقع.
للناس الØÙ‚ ÙÙŠ المشاركة ÙÙŠ القرارات التي تؤثر على Øياتهم العملية ØŒ ولا سيما صØتهم ورÙاههم.
لقد برروا هذا التÙسير على أساس أن الاعترا٠الإجباري ÙŠØرم المÙاوضة الجماعية منه تطوعي